terça-feira, 22 de setembro de 2009

AULA 25-09-2009

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE RISCOS

Clicar na imagem para ampliar. Fonte: Unisinos.

ETAPAS DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS

Identificação de Riscos:

Definido a abrangência da Gestão de Riscos, é necessário avaliar cada processo de negócio para identificar:

a) Pontos vulneráveis;

b) As ameaças;

c) Os danos.

É necessário identificar o impacto que cada perda pode causar. Os impactos podem ser medidos de forma qualitativa e quantitativa.

2) Análise de Riscos:

Obter informações para identificar fontes de riscos e estimar riscos. Os impactos podem ser definidos em função de escala previamente estabelecida. É necessário definir o critério para aceitação de riscos e para quais riscos serão estabelecidas formas de proteção.

3) Avaliação do Risco:

a) Reduzir o risco

b) Aceita o risco

c) Transferir o risco

d) Impedir que o risco ocorra.

4) Tratamento dos Riscos:

a) Controles:

Todos os controles devem ser documentados identificando os riscos e ações propostas.

b) Plano de ação:

5W1H – What, Why, Who, When, Where, How.

O objetivo é manter os riscos do negócio em um patamar aceitável, criando uma cultura de gestão de riscos na organização.



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