Clicar na imagem para ampliar. Fonte: Unisinos.
ETAPAS DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS
Identificação de Riscos:
Definido a abrangência da Gestão de Riscos, é necessário avaliar cada processo de negócio para identificar:
a) Pontos vulneráveis;
b) As ameaças;
c) Os danos.
É necessário identificar o impacto que cada perda pode causar. Os impactos podem ser medidos de forma qualitativa e quantitativa.
2) Análise de Riscos:
Obter informações para identificar fontes de riscos e estimar riscos. Os impactos podem ser definidos em função de escala previamente estabelecida. É necessário definir o critério para aceitação de riscos e para quais riscos serão estabelecidas formas de proteção.
3) Avaliação do Risco:
a) Reduzir o risco
b) Aceita o risco
c) Transferir o risco
d) Impedir que o risco ocorra.
4) Tratamento dos Riscos:
a) Controles:
Todos os controles devem ser documentados identificando os riscos e ações propostas.
b) Plano de ação:
5W1H – What, Why, Who, When, Where, How.
O objetivo é manter os riscos do negócio em um patamar aceitável, criando uma cultura de gestão de riscos na organização.
Nenhum comentário:
Postar um comentário